المحاور الرئيسية

• تعريف المبادرات وأهميتها في تحقيق الأهداف المؤسسية والمجتمعية.
• عناصر المبادرة الناجحة وأسس التخطيط الاستراتيجي.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• تحديد الفرص والتحديات التي تواجه المبادرة.
• تحليل القدرات الداخلية والموارد المتاحة لتنفيذ المبادرة.
• تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للمبادرة.
• تحديد المستفيدين الرئيسيين والشركاء المحتملين.
• بناء خطة عمل تفصيلية تشمل الموارد والميزانية والجدول الزمني.
• تحديد وتقييم وإدارة المخاطر المحتملة أثناء تنفيذ المبادرة.
• إدارة الفرق وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
• كيفية ضمان الجودة والكفاءة في تنفيذ المهام.
• كيفية التقييم الدوري لضمان تحقيق الأهداف.
• بناء قنوات تواصل فعالة مع الفريق والشركاء.
• تعزيز المشاركة والتفاعل مع المجتمع المستهدف.
• كيفية إغلاق المبادرة وتسليم النتائج النهائية.
• توثيق المبادرة.
• التخطيط لاستدامة المبادرة أو نقل الخبرات المكتسبة إلى مبادرات أخرى.

المخرجات المتوقعة

• اكتساب مهارات إعداد المبادرات الاستراتيجية وتحديد أهدافها وخططها التنفيذية.
• فهم كيفية تحليل المخاطر المحتملة ووضع خطط لتخفيفها.
• تعلم كيفية توزيع الموارد البشرية والمالية بكفاءة لضمان نجاح المبادرة.
• إتقان مهارات متابعة وتقييم المبادرة لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
• تعزيز مهارات التواصل مع الأطراف المعنية وإدارة العلاقات بفعالية.
• تعلم كيفية ضمان استمرارية المبادرات أو الانتقال إلى مراحل متقدمة من خلال توثيق الدروس المستفادة.